In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie MindManager für die Erstellung von Projektbeschreibungen und die Ausleitung im Zuge der Planung bis ins MS SharePoint nutzen.
Dieses Webinar richtet sich an alle MindManager-Nutzer, die sich mit Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements bzw. -scoping befassen.
Ein ganzheitlicher Blick auf mein Unternehmen ist wichtig, um Zusammenhänge in meinem Unternehmen zu verstehen. Dies hilft zu erkennen, wie einzelne Disziplinen ineinandergreifen.
Im dritten Teil dieser Webinarreihe geht es um:
Lernen Sie mit uns, wie man’s macht:
Ein ganzheitlicher Blick auf mein Unternehmen ist wichtig, um Zusammenhänge in meinem Unternehmen zu verstehen. Dies hilft zu erkennen, wie einzelne Disziplinen ineinandergreifen. Im zweiten Teil dieser Webinarreihe geht es um:
Heute mal eben schnell ein paar Gedanken notieren und später sortieren – morgen ein aufwendiges organisationsweites Projekt planen und managen – und zwischendurch noch schnell einen Kollegen davon überzeugen, in seinen letzten Tagen vor dem Ruhestand seine Prozesse für die nächste Generation zu dokumentieren. – Wenn Ihnen schon einmal eine dieser Herausforderungen begegnet ist und Sie sich gewünscht haben, ein Tool zu haben, dass Sie hierbei spontan und einfach unterstützt, dann sind Sie hier genau richtig. Mit MindManager verfügen Sie nicht über die eierlegende Wollmilchsau aber über einen Alltagsbegleiter, der Sie die Suche danach rasch vergessen lässt.
Von dem persönlichen Cockpit, über Informations-Maps und Flussdiagramme, bis zu Projekt-Maps: Mit MindManager Smart Rules können Sie Ihren Maps regelbasiert Elemente und Informationen hinzufügen und wichtige Inhalte hervorheben. Dadurch lässt sich das Arbeiten in MindManager vereinfachen und manueller Aufwand reduzieren.
Wir zeigen in diesem Webinar, wie Sie Smart Rules™ anlegen und verwalten, um so Inhalte wie Symbole, Tags, Eigenschaften und Aufgabeninformationen automatisiert zu erstellen.
Für alle Anwender, die in MindManager Maps smart arbeiten wollen.
Ein ganzheitlicher Blick auf mein Unternehmen ist wichtig, um Zusammenhänge in meinem Unternehmen zu verstehen. Dies hilft zu erkennen, wie einzelne Disziplinen ineinander greifen.
Oft entstehen gerade an den Übergängen der einzelnen Aufgaben Schnittstellen, welche die Gesamtproduktivität massiv beeinflussen.
Hier setzt das Webinar an, um MindManager dafür zu nutzen diese Schnittstellen effizient zu beschreiben und zu einer nie dagewesenen Transparenz und klaren Kommunikation zu führen...
Neben dem Tagesgeschäft werden Führungskräfte immer wieder mit Innovationen und neu aufkommenden Themen konfrontiert. Wie lässt sich beurteilen, welche Idee wirklich Potential hat, wo Risiken liegen und was nur heiße Luft oder ein Buzzword ist?
Erleben Sie wie InnTrace mittels MindManager überprüft, ob eine Innovation allen Herausforderungen standhält. Hierbei werden verschiedene Faktoren wie Technologie- bzw. Marktreife, Kosten, Wettbewerbsvorteile und Verhalten der Konkurrenz beleuchtet...
Die Aufgabendichte im kirchlichen, diakonischen oder caritativen Bereich steigt ständig – nicht zuletzt wegen der zunehmenden Personalknappheit.
Die üblichen PC-Programme reichen nicht mehr aus, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden und den Überblick zu behalten – aber es fehlt auch die Zeit, um sich in zig neue PC-Programme einzuarbeiten.
Der MindManager ist das Visualisierungsprogramm für viele Lösungen zur Bewältigung dieser neuen Herausforderungen.
(Webinar mit deutschen Untertitel)
Visual dashboards are one of the most effective ways to manage information overload, and to ensure that mission-critical information and tasks don’t fall through the cracks. MindManager is uniquely suited to creating and managing visual dashboards that help you manage your daily tasks and projects...
Kennzahlen eignen sich gut, um schnell die wichtigsten Fakten aus großen Datenmengen zu erkennen. Mit der Kalkulationsfunktionen in MindManager können Sie einfach und flexibel die Kennzahlen berechnen, die Sie benötigen.
Die erfolgreiche Durchführung eines Projekts ist Teamarbeit. Die Bearbeitungskontrolle ermöglicht es MindManager Enterprise Kunden, die Verantwortung für die Aktualisierung von Projekt- und Planungs-Maps zu teilen, gleichzeitig jedoch die Kontrolle darüber zu behalten, welche Elemente verändert werden dürfen.
Microsoft Excel ist weltweit für Wissensarbeiter eine erfolgskritische Anwendung. Mit der Version MindManager 2020 bieten wir Ihnen neue Schnittstellen, damit Sie besser als je zuvor steuern können, wie Ihre Excel-Daten in und von MindManager dargestellt werden. So können Sie mit dem Excel-Import Ihre Daten in MindManager importieren und für unterschiedliche Szenarien und Zielgruppen visualisieren. Und mit dem Excel-Export steuern Sie ganz gezielt welche Inhalte aus Ihren Maps im Einzelnen in welcher Reihenfolge beim Export berücksichtigt werden sollen.
In diesem Webinar erläutert Andrea Ludwig an praxiserprobten Beispielen, wie das Thema stellenbezogene Wissenssicherung bei der Ostfriesischen Beschäftigungs- und Wohnstätten GmbH umgesetzt wurde. Erfahren Sie, wie vorhandenes Mitarbeiter-Wissen identifiziert und zugänglich gemacht wird, um bspw. den On- und Offboarding-Prozesse smarter zu gestalten.
Den Einsatzmöglichkeiten von MindManager sind keine Grenzen gesetzt: geschäftsrelevante Anwendungsgebiete reichen von Projektmanagement über Strategieplanung bis hin zu Prozessmapping und vielem mehr. Innerhalb dieser Einsatzgebiete gibt es wiederkehrende Inhalte und Abläufe…
Mit der neuen Version MindManager 2020 stehen Ihnen neue und vielfältige Funktionen und Möglichkeiten zur Verfügung. Zwei dieser Funktionen stellen wir Ihnen in unserem Webinar vor: Die neuen Möglichkeiten zur Kostenkalkulation und das optimierte Gantt-Diagramm.
Freuen Sie sich auf die neue Version MindManager 2020 für Windows, die ab Ende September verfübar sein wird. Erfahren Sie in unserem Webinar, was neu ist und was Sie erwartet.
Work faster, work better, work connected – mit MindManager 2020 für Windows
Den Einsatzmöglichkeiten von MindManager sind keine Grenzen gesetzt: geschäftsrelevante Anwendungsgebiete reichen von Projektmanagement über Strategieplanung bis hin zu Prozessmapping und vielem mehr. Innerhalb dieser Einsatzgebiete gibt es wiederkehrende Inhalte und Abläufe…
Dieses Webinar ist nur auf Englisch verfügbar.
In 1997, Jeff Kearns completed his first project using the Lean Six Sigma methodology. He hasn’t looked back.
From projects as varied as reconfiguring a buoy maintenance facility and optimizing the cost of manufacturing compressed air purification systems to finetuning a company’s quarterly forecasting process…
Wer MindManager verwendet, kennt die Vorteile der Visualisierung: Informationen jeder Art können strukturiert und für jeden einfach verständlich dargestellt werden. Dabei reichen die Möglichkeiten vom klassischen Aufgaben- und Projektmanagement bis hin zur Wissenssicherung mit MindManager Maps.
In unserem Live-Webinar wird Gabriele Vollmar, Beraterin und Trainerin mit dem Schwerpunkt Wissensmanagement, anschaulich anhand von MindManager Maps und Praxisbeispielen zeigen, welche Werkzeuge und Methoden zur Verfügung stehen, wie der Einzelne auch im Team und innerhalb von Organisationen den Umgang mit “Wissen” beherrschen und sich die Vorteile zunutze machen kann.
Mit der neuen Version MindManager 2019 stehen Ihnen zahlreiche neue Visualisierungsmöglichkeiten zur Verfügung. Dies gilt nicht nur für das Map-Format, sondern auch für die Fluss- und Schwimmbahndiagramme.
Kanban ist eine einfache, aber leistungsstarke visuelle Planungs- und Aufgabenmanagementtechnik für Projekte und Aufgaben, die Ihre Arbeitsweise revolutionieren kann.
Für Unternehmen ist es wichtiger denn je, das vorhandene Wissen der Mitarbeiter zu dokumentieren. Neben der Dokumentationspflicht für einige Unternehmen ist ein weiterer Grund der demografische Wandel: Dieser ist bereits im vollen Gange und schon lange keine Zukunftsmusik mehr…
MindManager 2019 ist die stabilste und flexibelste Informationsvisualisierungs-Software auf dem Markt. Sie versetzt Sie in die Lage, mehr Möglichkeiten zu entdecken, Informationen und Teams zusammenzubringen und in neue, bisher nicht gekannte Dimensionen der Produktivität durchzustarten. Wir laden Sie dazu ein, sich in unserem Live-Webinar ein Bild von diesen Funktionen zu machen.
Als Oberbürgermeister der Stadt Rheinstetten trägt Sebastian Schrempp die Verantwortung für diverse Dezernate und Ämter mit unterschiedlichen Zuständigkeitsbereichen…
MindManager bietet eine Integration zu Microsoft SharePoint, wodurch nicht nur die Arbeit mit MindManager, sondern auch die Arbeit mit SharePoint erleichtert wird…
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Informationen jeder Art in MindManager strukturiert und transparent, für sich und für andere, darstellbar sind. Indem Sie Ideen, Entscheidungen und Notizen in einer Map festhalten, stehen diese jederzeit für die weitere Bearbeitung zur Verfügung…
Dieses Webinar ist auf Englisch verfügbar.
Imagine getting 3 extra hours’ worth of work done each day… without working any longer or harder than you do now. US Aerospace Engineer and Project Manager Adam Cherrill calls it “High-Velocity Productivity.” And in this webinar, he’ll show YOU how to achieve it!
Dieses Webinar ist auf Englisch verfügbar.
PMBOK®, the generally accepted bible of project managers the world over, identifies the Work Breakdown Structure (WBS) as a critical stage in any project plan…
Ob E-Mail-Kommunikation und -Verwaltung, Termine oder Kontakte und sogar die Aufgaben- und Notizverwaltung: für viele stellt Microsoft Outlook® in diesen Bereichen das Standard-Tool dar. Eine wesentliche Herausforderung ist dabei, die vielen und verteilten Informationen in Outlook zur Umsetzung von täglichen Aufgabenstellungen im Zugriff und im Überblick zu haben.
Ein lieb gewonnenes Ritual sind die alljährlich wiederkehrenden guten Vorsätze. Jeder kennt sie, jeder hat sie – doch wie lange halten sie an? Mit MindManager können Sie vielleicht nicht das Rauchen aufgeben oder mehr Sport treiben, aber Sie können den guten Vorsatz der besseren Aufgabenorganisation umsetzen.
Zum Jahresende möchten wir Ihnen nochmal einige Tipps und Tricks zeigen, die Sie in MindManager vielleicht (noch) nicht entdeckt haben. Nebensächlich ist, ob Sie regelmäßig mit MindManager arbeiten oder, ob Sie MindManager erst seit Kurzem nutzen: Die eine Funktion oder der eine Shortcut ist Ihnen gegebenfalls nicht bekannt. Komplizierte oder komplexe Vorgehensweisen stehen dabei nicht im Fokus – vielmehr die Funktionen, die uns bei der täglichen Arbeit unterstützen.
Im Filmmuseum Frankfurt haben unsere Teilnehmer, aber auch wir selbst tolle Kunden-Vorträge und einen spannenden Tag erlebt. Lesen Sie selbst und seien Sie beim nächsten Spot On vielleicht selbst dabei.
“Es ist kein Drama, wenn das Projekt nicht nach Plan läuft. Es ist ein Drama, wenn der Projektmanager nichts davon weiß.” (Peter Hobbs, Projektmanager) Der Erfolg von Projekten ist maßgeblich vom Projektmanagement abhängig. Dabei spielt die Anzahl der Projekte schon fast eine untergeordnete Rolle – was zählt, ist der Überblick. Aufgaben und Termine dürfen nicht übersehen, die Kapazitäten müssen richtig verteilt werden und relevante Informationen müssen schnellstmöglich verfügbar sein. Sie erkennen sich wieder?
Projektmanagement ist anspruchsvoll, fehlgeschlagene Projekte sind in der Überzahl: Oft wird dem frühzeitigen Erkennen und Visualisieren von projektbezogenen Risiken (zu) wenig Beachtung geschenkt – mit höchst unangenehmen Folgen während der Projektabwicklung, die bis hin zum Scheitern des gesamten Projekts führen können. Was also ist zu tun, wie ist ein projektbezogenes Risikomanagement aufzusetzen und als Führungsinstrument zu pflegen, auch unter dem Aspekt der Kommunikation mit allen Involvierten?
Mit dem GANTT-Diagramm ergibt sich ein ganzheitlicher Überblick über Projektzeitpläne, sodass keine Details übersehen werden. Die Aufgaben werden auf einer Zeitachse dargestellt, Abhängigkeiten werden berücksichtigt und sind sofort erkennbar.
In unserem Webinar erfahren Sie, wie Sie diese Werkzeuge einsetzen. Frischen Sie Ihr Wissen rund um die Darstellung von Prozessen und Abläufen in MindManager auf oder erfahren Sie erstmalig, welche Möglichkeiten außer Mindmaps zur Verfügung stehen.
Folgendes Szenario: Sie sind in einem Meeting und wissen, dass es mal wieder ein unnötig langer Termin wird und Ihnen die Zeit für andere Dinge fehlt. Ein Grund ist, dass es in der Regel keine Agenda gibt oder diese nicht vollständig ist. Außerdem wird sich nicht auf die Kernthemen fokussiert, weil schlicht und ergreifend der Überblick fehlt. Schließlich muss noch jemand das Protokoll führen.
Wir freuen uns, Ihnen dieses Webinar anbieten zu können, da wir in letzter Zeit häufig die Anfrage erhielten, wie Vorlagen und Map Parts in MindManager erstellt werden. Darüber hinaus kam die Frage auf, wie spezifische Vorlagen gespeichert und im Unternehmen verteilt werden können. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Vorlagen verwenden und wie einfach Sie Vorlagen und Map Parts erstellen, ablegen und Ihren Kollegen und Mitarbeitern zur Verfügung stellen können. MindManager unterstützt eine effektive und effiziente Arbeitsweise – nutzen Sie das volle Potential?
Mindmaps unterstützen die tägliche Arbeit in fast jeder Lage: Egal ob es sich um das klassische Aufgabenmanagement oder aber die Dokumentation von Wissen sowie die Strukturierung von Informationen handelt. Wer MindManager kennt, weiß um die Vorteile der Visualisierungsmöglichkeiten. Doch trotz aller Vorteile, die MindManager bietet, geht es doch nicht so ganz ohne Microsoft® Word.
Egal ob Sie die ersten Gehversuche unternehmen oder einfach nur unregelmäßig mit MindManager arbeiten: Nutzen Sie Ihre Zeit, um nicht länger als Ihnen lieb ist, mit dem Anlegen und Bearbeiten einer Map zu verbringen. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen von Grund auf, wie Sie in MindManager starten und Ihre Map Schritt für Schritt aufbauen.
Wissen ist im Unternehmen an zahlreichen Stellen vorhanden: in Systemen, Dokumenten und Dateien, auf Papier und nicht zuletzt in den Köpfen jedes Einzelnen. Insbesondere das individuelle Wissen von jedem Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor – im besten Fall profitieren auch andere von diesem Wissen und im schlimmsten Fall geht wichtiges Wissen verloren, nämlich dann, wenn der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.
Wer kennt es nicht: morgens ist man noch wunderbar strukturiert, hat sich eine Übersicht über die anstehenden Aufgaben erstellt und ist guter Dinge. Doch kaum hat man mit der ersten Aufgabe begonnen, steht das Telefon nicht mehr still, es flattert eine Mail nach der anderen ins Postfach und dann sind da noch die lieben Kollegen, die “nur mal kurz eine Frage haben”.
Kalkulationen und Kostenaufstellungen sind häufig auf der Tagesordnung: Im Projektmanagement, der Planung von Events oder dem Vergleich von Lieferantenkosten, um nur einige Beispiele zu nennen. Doch wie baut man Kalkulationen in MindManager auf?
Diesmal sehen Sie in ausgewählten Maps, was mittels Visualisierung mit MindManager alles möglich ist. Wir stellen Ihnen Maps, aber auch unsere neuen Darstellungsmöglichkeiten wie Flussdiagramme und Concept Maps rund um das Thema Weihnachten vor, die Anregungen geben sollen und vielleicht einen Aha-Effekt auslösen mögen – „Ach, so etwas ist mit MindManager auch möglich?“. Zur Weihnachtszeit möchten wir mit diesem Webinar zu dem einen oder anderen Lächeln beitragen.
Wer mit MindManager arbeitet, der weiß, dass Maps in allen Bereichen und Aufgaben hilfreich und zielführend sein können. So kann MindManager auch bei der Arbeit und den Aufgaben im Finanzwesen eine sinnvolle Unterstützung sein. Im Rahmen unserer Webinar-Reihe “Mitarbeiter berichten” möchten wir Ihnen dieses Mal vorstellen, wie bspw. Monatsabschlüsse mit MindManager strukturiert und mit Köpfchen durchgeführt werden.
Entscheidungen im Job trifft jeder von uns, zahlreich und täglich. Manche Entscheidungen treffen wir mit Leichtigkeit, weil sie überschaubar sind oder sie uns immer wieder begegnen. Doch mit komplexen, weitreichenden Entscheidungen sieht es schon anders aus. Dabei gibt es hilfreiche Methoden und Tools, die uns für eine begründete und richtige Entscheidungsfindung zur Verfügung stehen: Kennen Sie schon Entscheidungsdiagramme?
In jedem Unternehmen gibt es unterschiedliche Kontaktmöglichkeiten für Kunden – nicht nur Vertrieb, auch Finance, Marketing, Support- & Service-Abteilungen kommunizieren mit Kunden. Diese Kommunikation wird häufig über Applikationen und Prozesse abgewickelt. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, vielfältige Kommunikationskanäle wieder zusammen zu führen und dem Account-Manager einen Überblick anzubieten.
Wer kennt es nicht: Mit MindManager wird täglich gearbeitet, aber tatsächlich nutzt man nur einen Bruchteil der vorhandenen Möglichkeiten. Dabei enthält MindManager viele nützliche Funktionen und Helfer, die sowohl Tagesgeschäft als auch Projektarbeit unterstützen und erleichtern. So ist es auch mit der Verwendung und Erstellung der Map-Vorlagen: vielseitig anwendbar, doch meist wenig beachtet.
Projektpläne und Aktivitäten erstellen, verfügbare Mitarbeiter und Ressourcen richtig einplanen – das alles nimmt einen wichtigen Teil der Projektarbeit ein. Umso entscheidender ist es, dass die eingeplanten Aktivitäten und deren zeitliche Reihenfolge visualisiert werden.
Den Zweigen in Maps Eigenschaften oder Werte zuzuordnen, erleichtert den Arbeitsalltag: Alle Werte werden an einer zentralen Stelle festgehalten, Veränderungen werden direkt sichtbar und Szenarien können ohne großen Aufwand durchgespielt werden. Die eingetragenen Werte können dabei ganz unterschiedlicher Natur sein und sind jederzeit in der Map sichtbar. Ob Mitarbeiterdaten oder Kundeninformationen, Produktionskennzahlen oder Kalkulationen – für die Nutzung der Zweigeigenschaften gibt es keine Grenzen.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Texte aus Maps exportiert und in Word zur Verfügung gestellt werden. Tauchen Sie nochmal ein in die Möglichkeiten und erleichtern sich Ihren Arbeitsalltag mit MindManager.
Wissensmanagement hat viele Facetten, aber immer eine Gemeinsamkeit: die Erfassung und Dokumentation von Informationen und damit auch den Erhalt von Wissen. Im ersten Teil unserer Webinar-Reihe zum Thema “Wissen in Unternehmen” haben wir gezeigt, wie Sie Wissenszentralen anlegen, sprich, Informationen in Wissenslandkarten (Mindmaps) erfassen, strukturieren, visualisieren und verständlich weitergeben können.