Die gängigsten Methoden des Projektmanagements
Um heutzutage erfolgreich zu sein, können sich Führungskräfte, Manager und sogar Firmeninhaber nicht mehr auf nur eine einzelne Methode verlassen. Stattdessen müssen sie sich für zukünftige Erfolge verschiedene Management-Methoden aneignen und diese miteinander kombinieren. So können sie ihre Ziele und Projekte mit maximaler Leistungsfähigkeit angehen.
Damit Sie diese unterschiedlichen Methoden besser verstehen, haben wir für Sie den folgenden Blog-Artikel verfasst. Dort erklären wir die beliebtesten Projektmanagement-Methoden und helfen Ihnen dabei, die passenden Methoden für Ihr Unternehmen auszuwählen.
Welche Projektmanagement-Methoden kommen am häufigsten zum Einsatz?
Eine Projektmanagement-Methode ist im Grunde eine Sammlung von Anleitungen, Prozessen und Prinzipien zur Durchführung eines Projektes. Allerdings hat die Projektmanagement-Methode, die Sie letztendlich in Ihrem Projekt verwenden, auch Einfluss auf die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Um mehr über diese verschiedenen Methoden zu erfahren, bietet Ihnen die folgende Liste eine Übersicht der beliebtesten Projektmanagement-Methoden und deren Funktion.
Agiles Projektmanagement
Tatsächlich ist Agilität ehrlich gesagt keine Methode. Es ist stattdessen eine Sammlung von Prinzipien, um ein Projekt entlang seines gesamten Lebenszyklus zu entwickeln. Agile Lebenszyklen bestehen typischerweise aus verschiedenen Schritten, die aufeinander aufbauen und für den Abschluss des Projekts nötig sind. Häufig favorisieren Kunden diese Methode, da die Schritte sich im Laufe des Projektes anpassen lassen und nicht linear fixiert sind.
Scrum-Projektmanagement
Das Scrum-Projektmanagement ist eine Methode, die Prinzipien und Prozesse enthält, um die Bereitstellung von Projektergebnissen zu verbessern. Die Scrum-Methode ist häufig das beliebte Framework, um die Prinzipien des agilen Projektmanagements praktisch umzusetzen. Gleichzeitig können funktionsübergreifende und selbstverwaltete Teams dank dieser Methode schnelle Ergebnisse abliefern.
Lean Project Management
Das "Lean Project Management" zielt vor allem darauf ab, überflüssige Prozesse zu beseitigen und die übrigen Prozesse so zu optimieren, dass Sie mehr Ergebnisse mit weniger Aufwand erzielen. Diese Methode konzentriert sich vor allem auf die Effizienz eines Projektes. Wenn Sie also mit dieser Methode Ihre Ziele erfüllen möchten, müssen Sie zunächst den Wert Ihres Projektes identifizieren und diesen dann mittels durchgehender Optimierung maximieren. So beseitigen Sie überflüssige Prozesse und erhöhen den Wertfluss.
Wasserfall-Projektmanagement
Das Wasserfall-Projektmanagement wird oft als Software-Lebenszyklus bezeichnet. Bei dieser Methode sind solide Planung sowie einmalige Arbeitsschritte sehr wichtig. Damit können Sie Projekte gründlich planen und durch ihre verschiedenen Phasen begleiten.
PRINCE2-Projektmanagement
Das PRINCE2-Projektmanagement konzentriert sich auf kontrolliertes Projektmanagement, bei dem nichts dem Zufall überlassen wird. Die Abkürzung "PRINCE2" steht für PRojekte IN kontrollierten Umgebungen (Controlled Environments). Diese prozessorientierte Methode teilt ein Projekt in verschiedene Zustände mit jeweils eigenen Prozessen ein.
CPM-Projektmanagement
Das CPM-Projektmanagement ist auch als Critical-Path-Methode bekannt. Dies ist ein Algorithmus zur Nutzung von Ressourcen, mit dem Sie verschiedene Projektaktivitäten planen können. Wenn Sie Ihr Projekt mit CPM modellieren, müssen Sie alle notwendigen Faktoren Ihres Projektes eingeben und erhalten dann den optimalen Zeitstrahl für die Fertigstellung Ihres Projektes. Das Prinzip der Critical-Path-Methode besteht darin, dass Sie keine neue Aufgabe beginnen können, bevor Sie die vorherige beendet haben.
Fazit
Denken Sie daran: Die für Sie beste Methode unterstützt Ihr Unternehmen dabei, sich organisch zu verbessern. Außerdem kann sie den Wert Ihrer Projektergebnisse erhöhen und Ihr Unternehmen auf die Erwartungen in der echten Welt vorbereiten.