Eventplanung, Vertriebskampagnen oder auch ein kurzfristiger Büroumzug – gerade diese alltäglichen, meist kleineren Projekte unterliegen einer starken Dynamik und häufigen Änderungen. Viele der gängigen Projektmanagement-Tools sind für Großprojekte konzipiert, richten sich an spezialisierte Projektmanager und sprengen den Rahmen der kleineren Business-Projekte. Diese Art der Projekte erfordert einfache und intuitive Werkzeuge. Gerade in den Anfangsphasen eines Projekts sind zudem Flexibilität und Übersicht entscheidende Größen für den Erfolg eines Projekts.
“Ich finde MindManager klasse, weil sich damit ein ganzes Zertifizierungsprojekt zentral und übersichtlich darstellen und steuern lässt; das bringt große Vorteile in der Planung und Abwicklung.“
Holger Franke, Zertifizierter PRINCE2-Spezialist und Projektmanagement-Berater, Q-Stage
Das Visualisierungs-Tool MindManager ergänzt gerade in der Planungs- und Validierungsphase eines Projekts zahlreiche professionelle Projektmanagement-Tools. Hier kann mit MindManager vor allem bei kurzfristigen Projektanpassungen, kleineren Teilprojekten und Ad hoc Meetings schnell und flexibel reagiert werden. In kleineren und mittleren Projekten wird oft ausschließlich mit MindManager gearbeitet.
Ein wesentlicher Vorteil ist vor allem die visuelle Darstellung auf unterschiedlichen Detailebenen und die Übersicht aller Aufgaben des Projekts inklusiver ihrer Status, Beziehungen, Verantwortlichkeiten und Termine
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MindManager unterstützt die unterschiedlichsten Methoden des Projektmanagements. Entscheidend ist jeweils die visuelle und dynamische Darstellung der Projekte, die Projektmanager bei der Zusammenarbeit mit ihren Teams unterstützt.
Wie die Faust aufs Auge – Mindjet unterstützt unterschiedliche Projektmanagement-Methoden, zum Beispiel PRINCE2. Lesen Sie mehr dazu im Erfahrungsbericht von Q-Stage
