Simplifiez l'amélioration des processus avec MindManager®. Commencez dès aujourd'hui avec cinq modèles gratuits que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement pour faciliter vos techniques de gestion Lean.
MindManager est un puissant outil de cartographie mentale conçu pour les managers et les équipes cherchant à améliorer leurs flux de travail et les processus de leur organisation. Il fournit :
Utilisez nos modèles gratuits pour mettre en œuvre des techniques de gestion Lean et faciliter l'amélioration continue de vos processus.
Ces diagrammes vous permettent de capturer de grandes quantités de données telles que des idées, des opinions de clients ou d'utilisateurs et des études de marché et de les regrouper en fonction de relations naturelles, ou affinités.
Cet outil de cartographie des processus d’entreprise vous aide à présenter visuellement les différentes étapes et acteurs impliqués dans un flux de travail, en articulant clairement la séquence des étapes et les interactions entre les activités.
Les diagrammes de processus vous permettent d'identifier et d'éliminer les opérations sans valeur ajoutée et facilitent le travail d'équipe en permettant à tous de disposer des mêmes informations. Utilisez ce type de diagramme pour améliorer la communication interne grâce à une représentation visuelle des étapes d'un processus d'entreprise ou d'un flux de travail.
La création d'un diagramme SIPOC (fournisseurs, intrants, processus, extrants et clients) dans le cadre de la méthodologie Six Sigma DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler) vous permet d'identifier tous les éléments pertinents d'un projet d'amélioration des processus avant sa mise en œuvre.
Un organigramme à valeur ajoutée sépare visuellement les étapes à valeur ajoutée des étapes sans valeur ajoutée. Les entreprises l’utilisent pour identifier et éliminer les coûts qui n’ajoutent pas de valeur à leurs clients, pour mieux utiliser leurs ressources et pour réduire la complexité inutile de leurs processus.
